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農發行持續推動財會信息系統建設取得新突破
發布時間:2021-01-04

近年來,面對金融科技發展新形勢、新要求和新挑戰,農發行財會信息化建設緊緊圍繞全行中心工作目標,以總行黨委“八項改革、四大工程”重要部署為指引,以推進財務管理體制改革為主線,堅持“安全運行、創新服務、技術先進、價值管理”理念,深化“服務業務、服務基層、服務管理、服務決策”宗旨,按照“解決急需、趕超同業、持續優化、一體推進”原則,統籌專業要素、科技要素、管理要素和操作要素,以財管系統為樞紐,全面對接采購管理系統,延伸總賬系統,服務管理會計系統,逐步形成業財融合、科技支撐、模塊集成、系統互聯、數據應用、服務和管理并重的財會信息系統生態群,財會信息系統集約化、精細化、價值化水平取得全方位突破,為推進農發行治理能力和治理體系現代化奠定了堅實基礎。

——規范管理,集約操作,防控風險,財管系統推動共享財務跨越式邁進。著力優化系統崗位職責、流程控制、合規管理,服務支撐紀檢合規等非現場檢查,遠程監督。統籌風險防控、流程效率和用戶體驗三個方面,實現影像審核,標準統一,流程一致,管理集約的財務共享模式。

——服務管理,便捷體驗,精準分析,總賬系統凸顯科技效能作用明顯。集合數據加工邏輯、報表自動化功能、財務分析功能,突出易用性、便捷性,提升用戶體驗,同步優化數據服務平臺等外圍系統,財會管理手段科技化水平全面提升。

——服務戰略,多維分析,價值創造,管會系統服務決策支撐強勁有力。將收入分成、成本分攤、多維盈利分析等功能模塊一體化推進,統一規范精細化核算維度,搭建涵蓋機構、條線、兩類業務及扶貧產品、客戶、員工等多維度管理機制;實現了對機構、條線收入科學計量和合理分成,真實反映價值創造水平,提升基礎數據治理水平,為戰略管理提供決策支撐奠定了基礎。

——科學管控,陽光行權,質效雙升,采購管理系統助力財會信息化建設更加可持續發展。將采購流程、供應商管理、招標代理機構管理等各個環節嵌入系統,實現全流程管控,打造“陽光采購”模式;通過系統管控,實現集中采購管理從“人控”到“機控”的轉變,有效落實了事權、財權、采辦權“三權”分離原則,打造全生命周期管理的健康可持續財會系統建設生態群。

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